内衣品牌设计的现状及思路浅谈

　　　分析一：众所周知，内衣文化发源于欧洲，从件紧身胸衣诞生至今已经有一百多年的历史，大多数国际品牌都已经在多年的积淀中形成了自己的品牌文化及成熟品牌风格、准确细分化的市场定位。消费者对品牌的认知度及忠诚度也非常高。目前欧洲就有近800个这样成熟内衣品牌，正虎视眈眈对准中国这个极具潜力和诱惑力的市场。

　　　分析二：内衣在中国的发展虽然只有十几年，其巨大的市场空间及市场潜力是其它行业所无法企及的，被誉为朝阳的行业。但是在国际化竞争来临之际，中国内衣业所面临的困境越来越大，竞争劣势也越来越明显。首先，中国没有形成自已的内衣文化，更没有一个权威性的流行趋势发布机构，可以引导中国内衣的流行，虽然目前已有个别品牌已经意识到这一点，并在以中国传统文化为诉求点进行探索，但内衣文化不是一朝一夕形成的，也不是一两个企业或几个人能够成就的事业。当务之急，是要建立起我们自已的内衣文化理论体系。

　　　当然，这需要同行业的精英们的共同努力。其次，内衣业普遍存在的人才溃乏也是一个重要劣势因素，目前，内衣企业的设计师队伍大致有三种：一种是内衣企业基层工作人员，如车位，裁床跟单等人员通过对缝制，面料的熟悉，而慢慢走向技师的道路，有的也担负设计师责任；另一种是由中专院校毕业后，进入内衣企业后从事内衣设计，绝大多数还是走上纸样师的岗位；还有一种则是经大学专业服装设计学习后，通过长时间的工作经验累积，走向专业设计师道路的，据不完全统计，大部分二线品牌及三线品牌，其设计师还是以种或第二种居多。

　　　而这二种类型的设计师，严格来说，应归属技师（纸样师），由于自身的文化素质及服装专业知识有限，并不能理解品牌文化理念，更无法把握流行时尚的概念。从而成为制约企业发展的主要因素。另外，很多企业老总还没有意识到要把产品设计作为企业战略的一部分，纵观目前市场上一些文胸产品，低价至上，缺乏鲜明的个性，而要想以“设计”这个要素提高产品的附加值，从价廉走向物美，这个漂亮的转身需要勇气。创新一定有风险，没有创新，风险可能更大。除此之外，没有其他的路去建立一个非常强势的品牌！

　　　作为品牌设计师，必须具备一些基本素质，如对各种面料性能的了解，对内衣工艺、车种的了解、对于人体工学的理解、对女人心理及生理需求的了解，熟练的设计表达手段（手绘或电脑设计）。。。。。。

　　　如果要独立掌控一个品牌设计，更需要独到的审美情趣及时尚品位、懂市场营销、产品结构组成、价格比例、品牌定位、商品成列、广告知识等；还要具备尽可能宽的知识面，如：对各种时尚的了解：时装、服饰、音乐、绘画、雕塑、历史等等。总之，她所具备的素质越全面，所能驾驭的品牌的发展就越全面，整体的品牌文化才能越吸引人，品牌的发展才有生命力及延续性。

　　　设计师做设计是为了满足市场需求，同时，也是引导市场、领导市场、继而成为潮流消费的风向标。目前，中国大部分女性对内衣只达到基本需求的满足，作为内衣企业，更需要引导女性走向内衣的理性消费，作为设计师，更要将自己对所属品牌的文化理念通过产品去感动顾客。将其变成品牌的忠实消费者。这样一个品牌才能拥用茁壮的生命力。

　　　一个企业要想树立自己的品牌风格，需要有自已的品牌运作团队、设计团队。这就好比领兵打仗，队旗就是你所率领的团队的标志，一个品牌要想在市场竞争中立于不败之地，根本、有效的就是要建立起独树一帜的文化理念。品牌设计首先要给品牌以准确的市场定位及品牌形象，找到自己的目标客层，并了解他们的价值观、需求、想法等。目前很多品牌在整盘货品规划中，既有少女风格，又有时尚前卫风格，兼顾成熟中年女性，恨不能将18---45岁之间所有的女性都做为它的消费客层，在市场细分化的今天，这样做不仅无法定义一盘货的风格，也会混淆消费者对此品牌的认知;其次是了解竞争对手的状况，突出自己的设计特色并制定相关的营销政策；接下来的工作就是根据流行趋势及品牌风格制定相关的主题规划。其中包括系列主题的连续性、色彩规划、系列款式图稿。任何一种风格的流行都是有它特定的社会文化背景，做设计需要的是在每一次的流行元素里加入新意、自己的个性化演绎，把它变成自己的风格。在演变的同时，你的底蕴有多少，你对客户心理的理解有多少，那你的风格就能更贴近客户的需求多少。其次，设计师必须有自已的个性，有自已的概念，而且这一个概念也需要有一定的延续性，当她把自已对流行的理解和主张通过所设计的产品去感动客户，终让客户始终迷恋这个品牌，就要看设计师们的功力及底蕴了。

　　　做品牌，重要的就是你的产品，是不是能感动自己？是不是能够感动别人？进而让人产生购买的欲望，而且是持续不断的购买，这是一个品牌成功的标志，也是品牌设计师的成功之处。

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